Ventajas

MANTENIMIENTO PREVENTIVO

MANTENGA EL CONTROL DE LOS COSTOS Y AUMENTE LA DISPONIBILIDAD DEL EQUIPO

El mantenimiento preventivo tiene una misión fundamental:
* Disminuir la incertidumbre de la ocurrencia de daños e incidentes en la Maquinaria y equipo, recurriendo a la estrategia de prevención y análisis de eventos.

Estrategia de Mantenimiento

Controlar los Costos de Operación con Decisiones Gerenciales Efectivas y oportunas

• Mantenimiento.
• Operación.
• Compra.
• Selección.
• Reemplazo.

SIETE ELEMENTOS BÁSICOS DE MANTENIMIENTO

1. Mantenimiento Preventivo.
2. Análisis de Aceites.
3. Inspecciones.
4. Entrenamiento.
5. Registros de tiempos y costos.
6. Ordenes de Reparación.
7. Historias de Reparación.

VENTAJAS ECONOMICAS MAS IMPORTANTES

• Aumenta la productividad.
• Aumenta el uso de maquinaria y equipo rentables.
• Aumenta la vida útil y el valor de reventa.
• Maximiza la eficiencia en el consumo de combustible.
• Disminuye la emisión de gases contaminantes.
• Disminuye los costos de mantenimiento y operación.
• Control de los costos de operación (flujo de caja).

VENTAJAS ADMINISTRATIVAS MAS IMPORTANTES

• Administración del equipo por resultados.
• Cumplimiento garantizado de programas de trabajo.
• Soporte, asesoría y servicios externos incluidos.
• Control permanente de la existencia de los activos y estado.
• Informes periódicos sobre costos de mantenimiento.

VENTAJAS PRODUCTIVAS MAS IMPORTANTES

• Aumenta la confiabilidad de horas – máquina en producción.
• Permite desarrollar la planificación del proyecto.
• Asegura el cumplimiento de los programas de trabajo.
• Reduce los tiempos muertos.
• Mejora la Productividad.

Tecnología

• 1. Tecnología utilizada.
• Equipos de diagnostico y evaluación.
• Equipos Y Herramientas De Medición Y Control.
• Equipos específicos de mantenimiento preventivo.
• 2. Estándares que se han adoptado.
• Guías de fugas, estado y funcionamiento.
• Guías de pruebas y ajustes.
• Especificaciones técnicas de los fabricantes.
• Estadísticas existentes sobre costos.

Recursos más Importantes

• Personas de conocimientos comprobados.
• Equipos existentes y complementarios.
• Lugares existentes y complementarios.
• Soporte y servicios externos.
• Alianzas estratégicas.
• Financiamiento adecuado.

Estrategias

• Administrar por resultados con responsabilidad.
• Uso de herramientas para motivar el equipo humano.
• Desarrollar un clima organizacional adecuado.
• Desarrollar la cultura de mantenimiento.
• Desarrollo del recurso humano.